【课程背景】

本课程使命是帮助学员识别网络时代市场经济环境的复杂系统特性。网络时代明显呈现了复杂系统特征，特别是头部效应，即网红大V的大量和“垄断性”的头部电商企业的涌现。结合互联网时代的商业模式特征，有针对性地帮助学员建立或提升运用策略思维面对这种复杂性做出有效决策的系统性能力。

课程设计定位于让管理人员轻松掌握最前沿的复杂系统思想精髓。课程一大特色就是在厘清复杂系统， 随机系统和简单系统对认知的影响的基础上，一方面引入前沿的理论思想如复杂系统理论，一方面结合耳熟能详的商业案例让商业决策者理解网络时代的系统性特征，并掌握需要的系统性的决策工具。从而让学员不仅学到前沿的知识点而且掌握把这些知识运用于实际工作决策的工具。

本课程对后疫情时代的决策思维，对企业、个人、职业发展、特别是战略和创新决策打下良好的策略思维基础。本课程中有大量跨学科的案例和知识点，会使各个不同背景和层级的学员都受益。

【课程收益】

· 帮助学员识别网络时代市场经济环境的复杂系统特性以及对于认知的影响

· 有针对性地帮助学员建立或提升运用策略思维面对复杂性做出有效决策的系统性能力， 包括决策者思维的提升以及掌握体现此思维的工具

【课程大纲】

     I.网络时代的复杂系统特征

· 随机系统， 复杂系统和简单系统以及相对应的认知区别
  为什么大多数人都会犯正态分布的错误？我们的管理指标都是怎么来的？

· 为什么我们决策所面对的问题都是服从幂律分布（二八分布）复杂系统的非线性特点
  二八现象不是一个有趣的特例，而是值得关注的普遍现象

· 复杂系统头部效应的意义
  为什么会产生大V或网红现象？

· 用网络时代的头部效应与商业模式

  追求规模的自媒体带货模式对于经济的影响是什么？

·  规模法则 - 分清网络思维和互联网思维的区别

   为什么网络思维是对的，“互联网思维”是错的？

·  从规模经济到规模的诅咒

   关注流量的商业模式是不是具有可持续性？

·  自组织与企业变革的关系
   他组织和自组织的互相补充的动态关系

   不要相信企业变革，更不要高估自己领导企业变革的能力

·  自组织与产品创新

   创新的性质和创新需要的制度文化

    II.系统性思维的框架和工具

· 麦肯锡风险模型和环境模型介绍

· 如何利用工具抓住问题的主要矛盾

· 用复杂系统思维为自己的业务建模

· 案例分析与讨论

【讲师介绍】

王老师

· 美国威斯康星协和大学（CUW）教授

王老师引进博弈论、行为经济学和复杂系统理论对领导力、决策和谈判的教学课程进行了创新。他曾在IBM、Deloitte、Ariba任职多年，结合他自己留学深造的深厚学术功底，是少数真正拥有学术和商业背景的学者。 2006年起，王博士一直活跃于亚太地区的经管教育和高管培训领域，具有丰富的教学、研究和培训经验。 他的客户覆盖几乎所有主要行业，其中不乏许多知名的大型跨国企业、民营企业和国有企业。王老师崇尚互动式教学，授课逻辑严谨，理论框架清晰，案例分析透彻，课堂气氛活跃，师生交流流畅。不仅能够让学员迅速掌握课程规划的内容，同时还能够带给学生许多规定内容之外的领悟，获得了广泛的好评。王老师研究和教学领域包括：策略思维博弈论，不确定性决策，商业行为博弈和谈判。他关于决策和谈判的专著《赢在谈判》于2018年3月出版，排名保持在“亚洲好书榜”前十。他的著作《升维-不确定性时代的决策博弈》于2021年12月由机械工业出版社出版。

【课程信息】

参会对象：企业中高层管理者，CXO、总监、部门经理等

时      间：2024年3月15日（周五）  09:00-17:00

地      点：上海市区(具体地点会提前三天通知）

报名条件：卓悦会会员专享，第一位免费（使用会员权益），第二位起1,500元/位；非会员2,500元/位 

报名咨询：177 2119 7808

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